OHSASマネジメントシステム

当社は2005年1月に、労働安全衛生マネジメントシステム審査登録に使用できる規格として、世界的にもっとも広く採用されている規格、OHSAS18001:1999の適合証明を受けました。現在、業務運営上の柱として社内および各作業所において継続的改善活動を展開し、日々の安全作業に徹し、社員一丸となって努力しております。ISO9001:2000とISO14001:1996との統合マネジメントシステムを運用している為、活動内容もISO活動の中に統合された活動を行っております。ここでは特に労働安全衛生に重点が置かれている活動をご紹介致します。その他の活動につきましては、ISO活動のページをご覧下さい。

基本方針(品質・環境・労働安全衛生基本方針)

当社は、建設業として社会貢献に寄与し、顧客の立場に立って誠実に、高品質・環境保全・労働災害の絶無を図る為、創意工夫と自己研鑽に励み、地域に必要とされる企業活動を更に強化し、統合マネジメントシステムの活用を目指します。

  • 土木構造物の設計・施工及び本社業務等に関する法規制、その他の要求事項を順守し 統合マネジメントシステムを有効に活用するために、パフォーマンスの改善を図る。
  • 統合マネジメントシステムを推進する為、組織及び体制の整備を図り、危険又は有害 要因を特定・評価・除去・低減を目指し、システムの重要性を教育訓練にて認識させ  意識の向上に努める。
  • 当社が提供する土木構造物は、高品質で信頼と満足及びサービスを提供し公害防止や汚染、傷害及び疾病の予防に努め、省エネルギー、建設廃棄物の削減、環境負荷の低減に努める。
  • 統合マネジメントシステムの監査・監視・見直しを実施し、継続的な改善及びコミュニケーションを社内外共に広く図り、基本方針の公開等必要な情報の開示に努める。
  • 自然環境の保全、ボランティア活動を積極的に推進し、地域への社会貢献に努める。
  • 2008年 4月1日改訂
    株式会社 草塩建設 代表取締役 草塩 忠幸

    活動内容

    災害防止協議会

     当社では、毎月1回、災害防止協議会を実施しております。協議会では、各現場で起こり得る災害リスク低減の為の検討を行い、出席者全員で災害防止策を決定します。また、よりハイレベルなリスクアセスメントを行えるように、実際の災害事例を取り上げ、事故発生原因の特定や防止策を考えるシュミレーション等の訓練も実施しております

    社内安全衛生パトロール

     当社では毎月1回、社内安全衛生パトロールと称して、各現場の巡視活動を行っております。パトロールでは、危険行為が行われていないか、労働者の体調管理は図られているか、使用する機材の管理は徹底されているか、周辺環境に負荷を与えていないか等のチェックを行っています。もし、不適格なものが発見された場合は即、是正させ、他の現場にも取り入れると良いものについてはストロングポイントとして取り上げております。尚、パトロールの結果は書面による回覧、災害防止協議会での報告等で、社員全員に周知させております。

    安全パトロールの様子

    ストロングポイントの一例(SKマットによる滑り止め)

    安全大会の実施

     

    当社では、年度当初および工事繁忙期を中心に、当社社員及び協力会社の方々を集め、安全大会を実施しております。この大会では、経営トップからの所信表明、社の基本方針の周知、また各方面より外部講師をお招きしての安全講話等、工夫を凝らし、常に働く人ひとり一人の安全意識の保持と更なる意識向上を目指したプログラムが催されております。

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